[流言板]苏群发文：2026年的中国篮球，很像1997年的国足

虎扑09月19日讯 苏群社媒发文：《2026的中国篮球，很像1997的国足》，全文如下：

中国男篮在亚运会输给日本二队，举国上下一片声讨。但除了骂队员和教练菜之外，和2013年扬纳基斯在亚锦赛指挥输给中国台北时，内容没有两样。

昨天晚上我很感慨，感觉2026的中国篮球，已经非常接近1997的国足了，那可是将近30年的跨度。

1997年，中国足球队在金州十强赛被伊朗逆转、输给卡塔尔，冲击法国世界杯失败。赛后中国足协闭门复盘，当时的国家体委宣传司司长何慧娴发表了一篇长文《给中国足球一个准确的定位》，提出了著名的“二流论”：国足属于亚洲二流，就算这次侥幸出线也是偶然，冲不出去是必然。

当时国足输球，在球迷中引起的反响、讨论氛围，和现在的篮球特别像。别看那时候互联网并不普及，但标题党（只看标题就拍案而起）已经很多，何的主题是“承认落后，才能改进”，球迷普遍无法接受“二流论”，中国体育报、体坛周报、足球报收到的读者来信都是用麻袋装的。

其实，球迷当时吵的和“二流论”并不在一个频道上，何提出的是一种战略观点，当时的足球主政者如果能就此拿出配套措施——落实青训、改革联赛——并且扎扎实实地落实，中国足球不至于沦落到现在的境地。但差不多30年过去，能稍微让人吵一吵的还是这些内容。在“二流论”提出来不久，中国足球队高薪请外教，实力接着下滑，除了2002年那届名额特殊的世界杯，国足像掉进一个巨大的黑洞。

中国足球定了位，但缺乏顶层设计，更缺乏对基层支持，金字塔完全烂塌。后来一大堆足协高官落马，这么多年过去，早进去的都已经放出来了，这些人在1997年“二流论”提出来时大多并不在足协。

我说“2026的中国篮球很像1997年的国足”，就是担心接下来篮球和足球同样的命运。那时候“金州不相信眼泪”，现在信了但还有眼泪吗？那时候听了“二流论”跳脚，现在谁提一个中国足球“三流论”，那么多自媒体都不屑拿来搏流量吧？

当时足球的“二流论”好歹是一种战略观点，缺乏的是顶层设计、长远规划和全面落实，最终被金元足球一波带走。中国篮球现在面临的可怕之处，在于战略视角都没有，更别说就此所做的顶层设计，还在用为数不多、实力单薄的精锐部队转战于各种亚洲杯和亚运会，年中无休。

昨天赛后有球迷留言问我：为什么2013年你还会怒不可遏站出来骂，这次你反而不骂了？其实，那时候会骂，提“扁鹊见蔡桓公”，是觉得还有救，十几年过去，我看不到希望在哪里，所以不骂了。那时候我一边骂，一边写文章建议围绕世界杯改制做战略调整（《世锦赛变世界杯，中国篮球准备好了吗？》，《世界杯，将怎样改变中国篮球》），现在看到中国篮协依旧世界杯亚洲杯亚运会眉毛胡子一把抓，球迷不管什么比赛，赢了高潮，输了声讨；我的观点被各种一锅烩地曲解，完全不在一个维度。

毛泽东那篇著名的《论持久战》，最能说明战略眼光多么重要。别看那是将近90年前，中国早就遍地“二极管”，亡国和速胜这两种对立的观点是主流，只有毛主席的文章从宏观视角、拉长时间线去观察抗日战争的走向，提出了“战略防御、战略相持、战略反攻”的三阶段前瞻。

不同的战略视角，会带来不同的策略设计和执行。而历史的走向，恰如被预言一般与《论持久战》吻合。

很多球迷不同意我的“派青年队、二队或单组亚运队去打亚运会”的观点，无非是坚持认为“只要是荣誉就要全力去争”，或者“亚洲还打不明白，想什么世界杯”。但取乎上得乎中，取乎中得乎下，不同的战略视角效果完全不同。

其实日本的篮球就能看出鲜明的战略设计，他们临时组的二队能领先中国队精锐最多35分，正是这种设计的效果。

日本篮协现在对待亚运会的策略是临时组队，让一线精锐该干什么干什么，这个战略从2023年杭州亚运会正式启动，已经连续两届，哪怕这届在本国举办，也丝毫不为所动。

2014年仁川亚运会日本队派的是当时的一线主力，富坚勇树、比江岛慎、竹内公辅、张本天杰这批当时日本国内最好的球员全部出战，属于完整成年国家队，这村那村还在青年队，最终日本队逆转更新换代中的中国男篮，拿到第五。当时日本篮协的思路和我们一样，亚运会是重要亚洲大赛，要派出国内最强阵容。

到了2018年的雅加达亚运会，日本队改成半主力，不是完整一线队，但核心骨干还在，并没有形成 “亚运会不派一线队” 的固定策略。

2023年杭州亚运会，日本篮协正式确立 “亚运会只派二队/储备队”的策略，日本篮协认为，亚运会不属于FIBA世界积分赛事，优先级低于世界杯、奥运会资格赛，一线主力不参加，用来给年轻球员大赛练兵。这正是2014年我提出来的观点。

日本篮协对待亚运会的策略，是篮球顶层设计的一部分：鼓励校园篮球，做好B联赛，最优秀的冲击NBA，一线精锐专心打世预赛、世界杯和奥运会；坚持归化；把亚运会降格，让B联赛一线球员去练级。他们已经开始为2027年世界杯做演练，这村那村都回来打了世预赛。

有了战略定位和顶层设计，任何比赛遭遇挫折就会有公正的评价。他们在杭州亚运会八进四输给中国台北，最终得第八，比赛的讨论就只限于比赛，因为日本队除了这村那村不来，国家队一线都不打，输了就输了。今年再打中国台北队还是八进四，同样的日本二队，前三节结束领先19分，第四节拉大到22分。

日本队在亚洲杯、亚运会经常会拉稀，日本国内球迷也会骂，但这不会改变已经确定的战略，哪怕亚运会在本国进行，这和日本足球的改革非常相似。1997年我们还在那儿不相信眼泪，争论国足是不是二流，川渊三郎推出《J联赛百年构想》已经一年了；日本足球改革也遇到很多问题，比如联赛泡沫、留洋失败，但坚持按既定战略推进。

而这个川渊三郎，12年前被日本篮协请去设计篮球改革，请他出任日本篮协主席，当时日本两个联赛正打架呢，还被FIBA禁赛，球员水平能有多高？那正是FIBA对世界杯改制的转折点，也正是我提出中国篮球要围绕世界杯改制进行改革的时间节点。你看看这12年日本篮球取得了多少成果？中国篮球还在原地打转，正是因为没有具备战略高度的顶层设计，围绕着赢球输球，今天高潮，明天声讨。

昨天最多落后35分，球迷骂两句当然值得理解。但敌我双方的战略完全不在一个频道上，你派精锐之师去端个炮楼，赢了不足喜，输了即可耻，你说队员教练会是什么心态？

球迷想不到这么多，什么战略，什么高度，什么规划，菜就完了。高瞻远瞩的战略，要篮协甚至总局的领导者去思考，去设计，去执行，坚定不移。要不你们是领导呢，他们只是球迷。

再也不能眉毛胡子一把抓了，要不然跟1997年以后的足球一样了。